「再雇用適性」の自己診断表

改善力

• 上司や同僚に「こうしたらどうか」と提案する
• 専門知識やスキルを身につけるために時間を作っている

柔軟性

• 失敗してもすぐに別の方法を試すなど頭を切り替えられる
• 後輩の大胆な挑戦を、それが失敗したとしても評価している

積極性

• 会議では誰よりも先に口火をきることが多い
• 問題が発生すると、自分が先頭に立って解決する

バイタリティー

• 後輩と一緒に、彼らのペースで仕事を進めることができる
• 会議などで大勢を相手にしても、大きな声で主張を貫く

ストレス耐性

• カッとなっても、冷静になって考えをまとめることができる
• 落胆しても、次にまた頑張ればいいと立ち直ることができる

謙虚さ

• 部下や後輩に対しても自分から挨拶する
• 自分の手柄を進んで部下や後輩に譲ることができる

管理能力

• 部下の仕事の進捗状況や残業時間を把握している
• 部下のミスをタイミングを逃さずその場で指摘している

人材育成力

• 「あなたはどう思うか」と、まず部下の考えを聞く
• 部下がよい提案をすれば、「それでいこう」と即決する

組織提携力

• 他の組織からの依頼を進んで引き受ける方だ
• 積極的に現場に足を運び、生の情報を集めている

計画力

• 毎朝の出社時、その日に何をするかが明確に整理されている
• 自分の予定を細かく管理し、約束や納期は必ず守る

判断力

• 少しでも腑に落ちないことは、うやむやにせず徹底して調べる
• 経験や勘に頼らず、科学的・理論的な根拠をもとに判断する

反省力

• 仕事の結果や過程について、部下や後輩からも意見を聞く
• 仕事が終わったら、細かな点でも気づいたことをまとめておく