日本企業の特殊性

• 女性より男性
• 非正社員より正社員
• 外国人より日本人
• 就職ではなく就社という意識
• 仕事や勤務地を限定せず役割と期待が不明確な採用
• 入社間もない時期は責任や権限を与えないという方針
• 成果を個人に帰属させず、業績を報酬にリンクさせない評価制度
• いったん採用した人を内部に抱え込もうする風土
• 人材の採用、配置、評価の権限を事業部門や現場に委譲せず本社・人事でコントロールするスタイル